Wertsteigerungspartner für Unternehmer und Investoren
Ein Führungssystem, das Ergebnis und Multiple zugleich steigert — der wirksamste Hebel für Ihren Unternehmenswert.
Die Unternehmerreise kennt vier Wendepunkte
Egal, wo Sie gerade stehen — die Antwort liegt in der Führung des Unternehmens.
Die Teamgröße erfordert das nächste Level an Professionalität. Die Wachstumsbremsen liegen im Unternehmen.
Kosten sind schneller gewachsen als der Umsatz. Unit Economics nicht gesund, Absatz eingebrochen.
Das Tagesgeschäft zieht Energie. Das Management schiebt Verantwortung weg.
Nachfolge, Einstieg von PE oder VC, oder ein Exit stehen an.
So entsteht der Unternehmenswert
Ein Führungssystem wirkt auf beide Faktoren zugleich.
Was Ergebnis und Multiple ausbremst
Ein Führungssystem, das Ergebnis- und Multiple-Bremsen löst
Ein Führungssystem aus drei aufeinander abgestimmten Bausteinen — es verankert wirksame Führung im Tagesgeschäft.
Führungsmodell
Die Bausteine wirksamer Führung — klar definiert und aufeinander abgestimmt.
Führungsrhythmus
Ein klarer Rhythmus für kontinuierliche Führung und bessere Ergebnisse.
Führungstool
Die richtigen Werkzeuge für mehr Transparenz, Steuerung und Umsetzung.
Was sich mit unserem Führungssystem verbessert
Wert bleibt unter Potenzial
- Bewertung im unteren Multiple-Bereich
- Wachstum stockt, Ergebnis schwankt
- Unternehmen hängt am Unternehmer
- Schwer finanzier- und verkaufbar
Wert wird gehoben
- Höheres Multiple durch Struktur & Qualität
- Planbares Wachstum, stabiles Ergebnis
- Läuft auch ohne den Unternehmer
- Attraktiv für Käufer, Investoren & Banken
Diese Ergebnisse entstehen nicht von selbst — sie werden vom Team konsequent geplant und umgesetzt.
Vom Sanierungsfall zum Wachstumswert
Ein mittelständischer Lebensmittelproduzent — 9 Monate mit dem Führungssystem.
in 9 Monaten
„Wir haben saniert, restrukturiert, optimiert und digitalisiert — alles mit einem neuen Führungsmodell. Jetzt wachsen wir wieder stark."
Struktur und Qualität heben die Bewertung
Von Banken und M&A-Beratern bestätigt.
„Mittelständische Unternehmen werden häufig mit dem 4- bis 6-fachen EBIT bewertet; hochwertige erreichen oft das 7- bis 10-fache."
„Planbarkeit, Transparenz und klare Verantwortlichkeiten erhöhen die Unternehmensbewertung."
„Mittelständische Unternehmen liegen häufig beim 4- bis 7-fachen EBIT. Mit Qualität und Struktur steigen die Bewertungen."
„Unternehmen mit professioneller Struktur erzielen häufig 30 bis 100 Prozent höhere Bewertungen."
Warum den Unternehmenswert steigern?
Auch ohne Verkaufsabsicht schafft ein höherer Unternehmenswert entscheidende Vorteile.
Mehr Optionen
Handlungsspielraum bei Finanzierung, Nachfolge, Beteiligungen oder Wachstum — aus Stärke, nicht aus Zwang.
Mehr Stabilität
Klare Strukturen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten machen das Unternehmen widerstandsfähiger.
Mehr Anziehungskraft
Ein starkes Unternehmen gewinnt Top-Talente, Partner und Kunden — und hält sie.
Mehr Freiheit
Weniger Abhängigkeit vom Unternehmer im Tagesgeschäft.
Ein hoher Unternehmenswert ist nicht das Ziel.
Er ist das Ergebnis eines gut geführten Unternehmens.
Das sagen unsere Kunden
Eins meiner Ziele ist es, das Unternehmen zu einer Buy-&-Build-Plattform zu machen. Mit dem Focuspower-Modell standardisiere ich Planung, Auswertung und Führung — ein wichtiger Baustein bei der Integration akquirierter Unternehmen.
Wir haben ambitionierte Wachstumsziele verfolgt, doch unsere Strukturen wuchsen nicht schnell genug mit. Mit dem Focuspower-Modell habe ich meine Führung und die meines Teams auf das nächste Level gebracht.
Die Focuspower-Methode ist das Herz unserer Führung. Das Management-Team und alle Abteilungsleiter nutzen sie täglich. Planung und Auswertung haben wir professionalisiert und standardisiert.
Ein Unternehmen ist dann investierbar, wenn es nicht nur vom Gründer abhängt. Focuspower hilft, Strukturen zu etablieren, die Übergabe und Wachstum erst möglich machen.
Bereit, den Wert Ihres Unternehmens zu heben?
Wir lernen uns kennen, analysieren Ihre Werthebel und Sie entscheiden in Ruhe.