Wertsteigerungs­partner für Unternehmer und Investoren

Ein Führungssystem, das Ergebnis und Multiple zugleich steigert — der wirksamste Hebel für Ihren Unternehmenswert.

Ihre Situation

Die Unternehmerreise kennt vier Wendepunkte

Egal, wo Sie gerade stehen — die Antwort liegt in der Führung des Unternehmens.

01
Wachstum

Die Teamgröße erfordert das nächste Level an Professionalität. Die Wachstumsbremsen liegen im Unternehmen.

02
Sanieren

Kosten sind schneller gewachsen als der Umsatz. Unit Economics nicht gesund, Absatz eingebrochen.

03
Leben zurückgewinnen

Das Tagesgeschäft zieht Energie. Das Management schiebt Verantwortung weg.

04
Gesellschafterkreis ändert sich

Nachfolge, Einstieg von PE oder VC, oder ein Exit stehen an.

Die Mechanik

So entsteht der Unternehmenswert

ErgebnisWachstum & Profitabilität
×
MultipleQualität & Struktur
=
UnternehmenswertBewertung

Ein Führungssystem wirkt auf beide Faktoren zugleich.

Das Problem

Was Ergebnis und Multiple ausbremst

Ergebnis-BremsenAuszug
Team übernimmt zu wenig Verantwortung Leistungsträger entfalten sich nicht voll Kultur mit hinderlichen Verhaltensweisen Prioritäten werden falsch gesetzt
Ergebnis
×
Multiple
=
Unternehmenswert
Multiple-BremsenAuszug
Hohe Abhängigkeit von Schlüsselpersonen Geringe Planbarkeit Geringe Transparenz & Steuerbarkeit Nicht skalierbare Abläufe
Die Lösung

Ein Führungssystem, das Ergebnis- und Multiple-Bremsen löst

Ein Führungssystem aus drei aufeinander abgestimmten Bausteinen — es verankert wirksame Führung im Tagesgeschäft.

Führungsmodell — Kundenfokus, Führungsrhythmus, C-Level-Team, Verantwortung, Kultur & Talent, Strategie
Baustein 1

Führungsmodell

Die Bausteine wirksamer Führung — klar definiert und aufeinander abgestimmt.

Führungsrhythmus — Kreislauf aus Strategie, Planung, Führen, Forecasten, Auswerten, Feedback
Baustein 2

Führungsrhythmus

Ein klarer Rhythmus für kontinuierliche Führung und bessere Ergebnisse.

Führungstool — Dashboard zur Steuerung und Umsetzung
Baustein 3

Führungstool

Die richtigen Werkzeuge für mehr Transparenz, Steuerung und Umsetzung.

In wenigen Tagen einsatzbereitEinfach anwendbarSofort wirksam
Die Wirkung

Was sich mit unserem Führungssystem verbessert

Ohne System

Wert bleibt unter Potenzial

  • Bewertung im unteren Multiple-Bereich
  • Wachstum stockt, Ergebnis schwankt
  • Unternehmen hängt am Unternehmer
  • Schwer finanzier- und verkaufbar
Mit System

Wert wird gehoben

  • Höheres Multiple durch Struktur & Qualität
  • Planbares Wachstum, stabiles Ergebnis
  • Läuft auch ohne den Unternehmer
  • Attraktiv für Käufer, Investoren & Banken

Diese Ergebnisse entstehen nicht von selbst — sie werden vom Team konsequent geplant und umgesetzt.

Fallstudie

Vom Sanierungsfall zum Wachstumswert

Ein mittelständischer Lebensmittelproduzent — 9 Monate mit dem Führungssystem.

Vorher 2,1 Mio € Ergebnis 0,3 × Multiple 7
Nachher 12,0 Mio € Ergebnis 1,2 × Multiple 10
5,7× Unternehmenswert
in 9 Monaten
„Wir haben saniert, restrukturiert, optimiert und digitalisiert — alles mit einem neuen Führungsmodell. Jetzt wachsen wir wieder stark."
Gründer & CEO · mittelständischer Lebensmittelproduzent
Was der Markt sagt

Struktur und Qualität heben die Bewertung

Von Banken und M&A-Beratern bestätigt.

„Mittelständische Unternehmen werden häufig mit dem 4- bis 6-fachen EBIT bewertet; hochwertige erreichen oft das 7- bis 10-fache."

„Planbarkeit, Transparenz und klare Verantwortlichkeiten erhöhen die Unternehmensbewertung."

„Mittelständische Unternehmen liegen häufig beim 4- bis 7-fachen EBIT. Mit Qualität und Struktur steigen die Bewertungen."

„Unternehmen mit professioneller Struktur erzielen häufig 30 bis 100 Prozent höhere Bewertungen."

Der Nutzen

Warum den Unternehmenswert steigern?

Auch ohne Verkaufsabsicht schafft ein höherer Unternehmenswert entscheidende Vorteile.

01

Mehr Optionen

Handlungsspielraum bei Finanzierung, Nachfolge, Beteiligungen oder Wachstum — aus Stärke, nicht aus Zwang.

02

Mehr Stabilität

Klare Strukturen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten machen das Unternehmen widerstandsfähiger.

03

Mehr Anziehungskraft

Ein starkes Unternehmen gewinnt Top-Talente, Partner und Kunden — und hält sie.

04

Mehr Freiheit

Weniger Abhängigkeit vom Unternehmer im Tagesgeschäft.

Ein hoher Unternehmenswert ist nicht das Ziel.
Er ist das Ergebnis eines gut geführten Unternehmens.

Kunden

Das sagen unsere Kunden

Eins meiner Ziele ist es, das Unternehmen zu einer Buy-&-Build-Plattform zu machen. Mit dem Focuspower-Modell standardisiere ich Planung, Auswertung und Führung — ein wichtiger Baustein bei der Integration akquirierter Unternehmen.

Thomas MusterThomas MusterGeschäftsführer von Exxellin

Wir haben ambitionierte Wachstumsziele verfolgt, doch unsere Strukturen wuchsen nicht schnell genug mit. Mit dem Focuspower-Modell habe ich meine Führung und die meines Teams auf das nächste Level gebracht.

Lars KossackLars KossackGeschäftsführer von Thüringen Recycling

Die Focuspower-Methode ist das Herz unserer Führung. Das Management-Team und alle Abteilungsleiter nutzen sie täglich. Planung und Auswertung haben wir professionalisiert und standardisiert.

Max JensenMax JensenGeschäftsführer von Berlin Cuisine

Ein Unternehmen ist dann investierbar, wenn es nicht nur vom Gründer abhängt. Focuspower hilft, Strukturen zu etablieren, die Übergabe und Wachstum erst möglich machen.

Gerhard GaedeckeGerhard GaedeckeInvestor und Wirtschaftsprüfer
Kontakt

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Wir lernen uns kennen, analysieren Ihre Werthebel und Sie entscheiden in Ruhe.