KOSTENLOS FÜR GESCHÄFTSFÜHRER
Die Checkliste für Geschäftsführer, die Wachstum systematisch steuern wollen
Eine praxisnahe Schritt‒für‒Schritt‒Checkliste für mittelständische Unternehmen (50–200 Mitarbeitende), um Wachstum nicht dem Zufall zu überlassen – sondern über Ziele, Kennzahlen, Prozesse, Führung und Strategie messbar zu steuern.
Strategie vs. Umsetzung abgleichen:
Erkennen Sie, ob Strategie und operative Realität wirklich zusammenpassen.
Ziele & Steuerbarkeit bewerten:
Prüfen Sie, ob Ihre Unternehmens- und Bereichsziele klar definiert und wirklich steuerbar sind.
Kennzahlen auf Relevanz testen:
Erkennen Sie, ob Ihre KPIs Wachstum messbar machen – oder nur Reporting produzieren.
Verantwortung & Führung analysieren:
Bewerten Sie, ob Verantwortlichkeiten klar geregelt sind oder Führung permanent nachsteuern muss.
Reporting & Forecasting bewerten:
Prüfen Sie, ob Sie frühzeitig erkennen, ob Ihr Unternehmen auf Kurs ist – oder erst reagieren, wenn es zu spät ist.
Kostenloser Download
Als CEO gewinnen Sie Klarheit, wo Ihr Wachstum wirklich steht
Sichern Sie sich die Checkliste, die wir seit Jahren im Mittelstand einsetzen und gemeinsam mit unseren Kunden laufend optimieren – jetzt kostenlos verfügbar.
Klarer Überblick über Ihre Wachstumsfähigkeit
- 6 Wachstumsbereiche (Ziele, Führung, Prozesse, KPIs, Reporting, Strategie)
- konkrete Prüffragen wie in einem internen Management‒Audit
- klare Hinweise, was „gut“ aussieht – und was ein Warnsignal ist
- ideal als Grundlage für Geschäftsführung, Beirat oder C‒Level
Entwickelt für den deutschen Mittelstand
- für Unternehmen mit 50–200 Mitarbeitenden
- besonders passend für Maschinenbau, Industrie und Projektgeschäft
- ideal, wenn Komplexität schneller steigt als Umsatz
- für Geschäftsführer, die mehr Steuerbarkeit im Management brauchen
Sofort anwendbar in der Praxis
- als Selbsttest für Ihre Geschäftsführung
- als Gesprächsgrundlage im Führungskreis
- zur Vorbereitung auf Planung und Jahresziele
- als Startpunkt für ein besseres KPI‒ und Reporting‒System
⏱️ Aufwand: ca. 15–20 Minuten
📍 Ergebnis: Klarer Überblick + nächste Schritte
Klarheit im Management schaffen
6
Führungsbereiche
Schnelle Standortbestimmung
15 min
Analysezeit
Sofort im Führungskreis nutzbar
100%
praxisorientiert
Sofort klare Prioritäten ableiten
Top
Handlungsfelder
GESCHÄFTSFÜHRER, Focuspower GmbH
Aus der Praxis für Geschäftsführer & Unternehmer
Ich habe in den letzten zwölf Jahren drei Unternehmen aufgebaut: Thermondo, Dentapal und Focuspower. 2017, bei rund 300 Mitarbeitenden, wurde mir klar: Wirksame Führung braucht mehr als Bauchgefühl – sie braucht ein System.
Ich habe selbst mittelständische Teams geführt und weiß, wie schnell Wachstum zur Belastung wird, wenn Führung, Prozesse und Kennzahlen nicht sauber aufgesetzt sind. Viele Geschäftsführer investieren alles – und trotzdem bleibt das Gefühl: „Ich renne nur noch hinterher.“
Heute helfe ich gemeinsam mit meinem Team Geschäftsführern dabei, ihr Unternehmen klar, strukturiert und übergabefähig aufzustellen – mit einem Führungssystem, das sich in der Praxis bewährt hat.
Diese Checkliste ist aus genau dieser Erfahrung entstanden: als kompakter Wachstums‒Check, um schnell zu erkennen, ob Ihr Unternehmen wirklich stabil wachsen kann – oder ob typische Engpässe Wachstum unnötig ausbremsen.
Florian Tetzlaff
Unternehmer | Ex‒CEO | Fokus: Führungssysteme & Wachstumssteuerung im Mittelstand
Jetzt mal ehrlich, wie war's?
Erfolgreiche Geschäfsführer berichten
von ihren Erfahrungen mit uns
Lars Kossack
CEO von Thüringen Recycling
“Eins meiner Ziele ist das Unternehmen zu einer buy & build platform zu machen. Mit dem Focuspower Modell standardisiere ich die Planung, Auswertung und Führung. Dies ist ein wichtiger Baustein bei der Integration von aquirierten Unternehmen."
Max Jensen
CEO von Berlin Cuisine
“Wir haben ambitionierte Wachstumsziele verfolgt. Unsere Strukturen wuchsen nicht schnell genug mit. Mit dem Focuspower Modell habe ich nicht nur meine Führung, sondern auch die Führung meines Teams auf das nächste Level gebracht."
Thomas Muster
CEO von Exxelin
“Die Focuspower‒Methode ist das Herz unserer Führung. Das Management‒Team sowie alle Abteilungsleiter benutzen es täglich. Darüber hinaus haben wir unsere Planung und Auswertungen professionalisiert und standardisiert”
