Ich unterstütze Geschäftsführer dabei, ihre Organisation strukturell auf Wachstum auszurichten – mit klaren Verantwortlichkeiten, wirksamer Führung und einem System, das nachhaltig trägt.
2014 habe ich Thermondo gegründet und als CEO die deutschlandweite Skalierung verantwortet – mit Fokus auf Vertrieb, Operations und Einkauf. 2021 wurde das Unternehmen erfolgreich an Brookfield verkauft.
Heute arbeite ich nicht als klassischer Coach oder Berater, sondern als Umsetzungspartner auf Augenhöhe – mit Führungserfahrung aus über 300 Mitarbeitenden und einem System, das sich in der Praxis bewährt hat. Mein Ziel: Unternehmen, die wachsen – planbar, steuerbar und unabhängig von einzelnen Führungspersonen.