Die Realität für viele Geschäftsführer
Sie haben etwas aufgebaut. Sie sind erfahren, engagiert und unverzichtbar. Und doch: Ihr Unternehmen hängt (noch) zu sehr an Ihnen.
Die Herausforderungen
Der Mittelstand steht unter Druck:
- Fach- und Führungskräfte sind schwer zu finden und langfristig zu halten
- Ihr Unternehmen hängt operativ noch stark an Ihnen als Inhaber
- Die Komplexität wächst – durch neue Tools, Märkte und regulatorische Anforderungen
- Klare Strukturen für Führung, Planung und Verantwortung fehlen häufig
- Für Strategie, Wachstum und Kunden bleibt kaum Freiraum
Ohne Sie läuft (zu) wenig
Sie sind täglich gefragt, weil Prozesse, Entscheidungen oder Kundenbeziehungen nicht ohne Sie funktionieren.
Keine zweite Reihe
Sie sind täglich gefragt, weil Prozesse, Entscheidungen oder Kundenbeziehungen nicht ohne Sie funktionieren.
Operativer Sog statt strategischer Fokus
Sie wollten gestalten – stattdessen löschen Sie ständig Brände.
Marketing, Positionierung, Wachstum? Bleibt auf der Strecke.
Unsicherheit bei Skalierung & Marktchancen
Sie wissen, Ihr Unternehmen könnte mehr – aber aktuell fehlen Strukturen, um Chancen wirklich zu nutzen.
Viel Einsatz, wenig Entlastung
Sie geben alles – und trotzdem bleibt das Gefühl, dass Sie immer am Limit sind und trotzdem nicht alles schaffen.
Sie spüren es längst: Sie sind das Nadelöhr
Warum viele Unternehmer gefangen bleiben – obwohl ihr Betrieb erfolgreich läuft.
- Ihre Führung bleibt ohne Routinen – Sie werden ständig gebraucht
- Ihre Prozesse stecken in Köpfen – nichts läuft verlässlich von selbst
- Ihre Verantwortung konzentriert sich an der Spitze – Ihr Team bleibt abhängig
- Ihr Reporting ist bruchstückhaft – Sie haben kein vollständiges Lagebild
- Ihre Meetings dauern zu lange – Entscheidungen bleiben trotzdem bei Ihnen
- Sie sind das Nadelöhr – unternehmerische Freiheit entsteht nicht
Was Ihr Unternehmen leisten muss, wenn Sie Freiheit wollen
Strukturen, Verantwortung und Steuerbarkeit – statt Dauer-Feuerwehrmodus.
Ein Unternehmen, das Sie entlastet, entsteht nicht durch Zufall – sondern durch klare Führung.
Wenn Sie wirklich Freiraum haben wollen – ohne Chaos, ohne Kontrollverlust – brauchen Sie mehr als gute Mitarbeiter, Bauchgefühl oder die Hoffnung, dass es „irgendwann schon klappt“.
Sie brauchen ein System, das funktioniert – auch wenn Sie nicht da sind.
Nicht irgendwann. Sondern jetzt – gezielt, geplant, begleitet.
Sie brauchen ein System, das Ihnen Führung abnimmt
Ein klarer Blueprint, der Ihnen schnell Ergebnisse liefert:
Führung strukturieren, Verantwortung verankern, Freiraum für unternehmerische Freiheit schaffen.
Speziell entwickelt für mittelständische Unternehmen mit 30–200 Mitarbeitenden.
Ergebnis: Sie werden im Alltag überflüssig – ohne die Kontrolle zu verlieren.
Klare Ziele, klare Rollen – statt Rückfragen und Reibung
"Keine Rückfragen mehr – jeder weiß, was zu tun ist."
- Sie definieren Ziele, Verantwortungen und Prozesse so klar, dass Führung unabhängig von Ihrer Person möglich wird.
- Keine ständigen Rückfragen mehr. Keine diffusen Zuständigkeiten.
- Ihr Unternehmen steuert sich selbst – auf Basis transparenter Vereinbarungen.
KPIs und Zielsysteme, die Fortschritt messbar machen
„Nicht mehr nur reagieren – sondern Entwicklung gezielt steuern.“
- Sie arbeiten mit klaren Kennzahlen, Zielsystemen und einem Reporting, das Ihnen zeigt, was läuft – und was nicht.
- Sie sehen, wer liefert – und wo nachgesteuert werden muss.
- Führung wird nachvollziehbar, transparent und wirksam.
Planung, Auswertung, Feedback – Wachstum mit Takt und Wirkung
„Nicht mehr reaktiv handeln – sondern strukturiert gestalten.“
- Sie führen nicht mehr ad hoc, sondern strukturiert: mit festen Formaten für Planung, Auswertung, Feedback und Forecast.
- So entsteht Führung, die Wirkung zeigt – Woche für Woche.
Ein zentrales System, das Erfolg sichtbar macht
„Nicht mehr nach Transparenz suchen – sondern Ergebnisse auf einen Blick sehen.“
- Ziele, KPIs, Initiativen, Verantwortlichkeiten, Dokumente – alles ist zentral dokumentiert, aktuell und einsehbar.
- Ob mit unserer Software oder in Ihren bestehenden Tools – Sie haben ein verlässliches System zur Hand, das Ihr Unternehmen strukturiert.
Florian Tetzlaff
Ihre Abkürzung zur unternehmerischen Freiheit
Ich bin der, den Geschäftsführer rufen, wenn sie raus aus dem operativen Dauerstress und rein in eine Organisation wollen, die eigenständig läuft – mit klarer Struktur, wirksamer Führung und einem System, das wirklich trägt.
Ich arbeite nicht als Coach oder Berater – sondern als Umsetzer auf Augenhöhe.
Mit Führungserfahrung aus über 300 Mitarbeitenden und einem System, das sich in der Praxis bewährt hat.
Mein Ziel? Ein Unternehmen, das ohne Sie funktioniert – frei, steuerbar, wertvoll.
25
Jahre Unternehmer
300
Mitarbeiter geführt
2
Erfolgreiche Exits
3
Unternehmen gegründert
Focuspower ist genau das System, das ich mir damals gewünscht hätte.
Es basiert auf meiner Erfahrung als CEO eines Unternehmens mit über 300 Mitarbeitenden – in einer Zeit, in der ich selbst zum Engpass wurde.
Ich weiß, wie es ist, wenn alles an Ihnen hängt: Strategie, Tagesgeschäft, Entscheidungen. Und ich weiß heute, was damals gefehlt hat: Ein klares System, das Führung strukturiert, Verantwortung überträgt – und echte unternehmerische Freiheit ermöglicht.
Florian Tetzlaff
Lars Kossack
Thüringen Recycling GmbH
“Eins meiner Ziele ist das Unternehmen zu einer buy & build platform zu machen. Mit dem Focuspower Modell standardisiere ich die Planung, Auswertung und Führung. Dies ist ein wichtiger Baustein bei der Integration von aquirierten Unternehmen."
Max Jensen
Berlin Cuisine
“Wir haben ambitionierte Wachstumsziele verfolgt. Unsere Strukturen wuchsen nicht schnell genug mit. Mit dem Focuspower Modell habe ich nicht nur meine Führung, sondern auch die Führung meines Teams auf das nächste Level gebracht."
Thomas Muster
EXXELLIN Linear GmbH & Co. KG
“Die Focuspower-Methode ist das Herz unserer Führung. Das Management-Team sowie alle Abteilungsleiter benutzen es täglich. Darüber hinaus haben wir unsere Planung und Auswertungen professionalisiert und standardisiert”
Drei Phasen zu unternehmerischer Freiheit
Für Inhaber & Gesellschafter
Das Focuspower Führungssystem – kein weiteres Führungstraining.
Ein klar strukturiertes System für unternehmerische Freiheit im Mittelstand – praxisnah entwickelt und erprobt.
Gebündelt aus:
- 10+ Jahren Führungserfahrung mit über 300 Mitarbeitenden
- echten Transformationsprojekten im deutschen Mittelstand
- einem erprobten System aus Zielen, KPIs, Verantwortung & Umsetzung
Phase 1
Klarheit schaffen – Führungs-GAP identifizieren
In der ersten Phase analysieren wir deine aktuelle Führungssituation:
- Wo hängt noch zu viel an Ihnen persönlich?
- Was fehlt, damit Sie Freiraum gewinnen?
- Wo können Sie sich sofort entlasten?
Ergebnisse:
- Sie erkennen Ihre Wachstumsengpässe.
- Sie bekommen Klarheit, wo Strukturen fehlen.
- Sie erhalten eine präzise Standortbestimmung als Basis für Ihre unternehmerische Freiheit.
Phase 2
System aufbauen – Strukturen, Inhalte, Routinen
Jetzt wird’s aktiv.
Gemeinsam entwickeln wir ein System, das Sie aus der operativen Abhängigkeit löst – und echte unternehmerische Freiheit ermöglicht.
Ergebnisse:
- Klare Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und KPIs.
- Feste Routinen für Planung, Steuerung und Feedback.
- Ein stabiles Fundament für selbstständige, wachstumsfähige Führung.
Phase 3
Vom System zur Wirkung – jetzt sind Sie skalierbar
Die Königsdisziplin: Echte Führung. Im Realbetrieb.
Jetzt zeigt sich, ob Ihr System trägt. Sie steuern nicht mehr jedes Detail selbst – Ihr Unternehmen läuft eigenständig, und Sie gewinnen die Freiheit, wirklich Unternehmer zu sein.
Ergebnisse:
- Unternehmerische Freiheit wird Realität.
- Sie gewinnen Zeit, ohne den Überblick zu verlieren.
- Ihr Unternehmen läuft – unabhängig von Ihrem täglichen Einsatz.
Mein Versprechen
Ich begleite Sie persönlich – mit einem klaren Fahrplan, echter Umsetzungsunterstützung und optionaler Software, wenn Sie möchten.
Sie bekommen keine Theorie und kein Gruppencoaching, sondern ein System, das wir gemeinsam Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen verankern.
Nicht länger als nötig. Aber so lange, wie es braucht.
Bereit für: Ein Unternehmen, das ohne Sie läuft?
Klare Strukturen. Verantwortliche, die führen.
Ein System, das trägt – auch ohne Sie.
In 15 Minuten klären wir gemeinsam:
- Ob Sie wirklich den Freiraum als Unternehmer gewinnen wollen.
- Ob Sie bereit sind, Verantwortung nachhaltig ins Team zu geben.
- Ob wir gemeinsam Ihr Unternehmen unabhängiger von Ihnen machen.
Kein Verkaufsdruck. Nur Ehrlichkeit und eine klare Einschätzung.
Ist das Focuspower Führungssystem für Sie geeignet?
Es ist nicht für Sie, wenn Sie:
- noch ganz am Anfang stehen
- keine Verantwortung abgeben möchten
- keine Strukturen aufbauen wollen
- Gruppen-Coaching statt echter Umsetzung suchen
Es ist für Sie, wenn Sie:
- seit Jahren erfolgreich im Geschäft sind
- endlich echte unternehmerische Freiheit erleben wollen
- Ihr Unternehmen unabhängiger von Ihrer Person machen möchten
- bereit sind, in ein stabiles System statt in kurzfristige Lösungen zu investieren
Freihiet ist kein Zufall – sondern Ihre Entscheidung.
Unser Kunden‒Team
Florian Tetzlaff
Vertrieb & Onboarding
Florian gründete Thermondo 2014 und trieb die deutschlandweite Skalierung voran. Als CEO verantwortete er Vertrieb, Operations und den Einkauf. Im Jahr 2021 wurde Thermondo erfolgreich an Brookfield verkauft.
Robert Jennrich
Produkt
Vor der Gründung von Focuspower sammelte Robert Erfahrungen als Vorstands- assistent sowie als Unternehmensberater. Heute unterstützt er unsere Kunden dabei, unsere Leadership Software erfolgreich anzuwenden.
Kristina Thien
Customer Success
Kristina bringt 14 Jahre Industrieerfahrung sowie ein Ingenieur- und kaufmännisches Studium mit. Sie verfügt über Expertise im Programm- und Projektmanagement sowie im Sales und Account Management.
Carsten Roth
Customer Success
ls CEO von Telroth, führte Carsten erfolgreich den Turnaround des Unternehmens durch. Dabei verantwortete er ein Team von >100 Mitarbeitern. Im Jahr 2021 wurde Telroth erfolgreich an Aurelius verkauft.
